公司的权力下放：解释及其运作方式

权力下放是指管理者授权 第三方在与其他利益相关者 （供应商、客户、银行等）打交道时代表或承诺公司 的能力。

这一行为不会改变董事的原始组成，也不会取消委托人的权力。受委托人能够以公司的名义并代表公司执行一定数量的行为，例如签署合同或银行贷款。

授权协议规定了授予代表的权力。

即便如此，某些行为可能还需要股东大会或其他官员的同意。因此，在某些情况下，它是一份非常有用的文件，有助于简化商业生活。

让我们根据您的情况，仔细看看它能带来的所有好处。

谁会受到权力下放的影响？

只有在承认董事无法独自承担所有责任的情况下，才有可能下放权力。

将权力下放给第三方并不是一件简单的事情，这取决于法律规定的一系列标准：

• 贵公司有足够的员工吗？
• 您有多少种业务？
• 贵公司的组织结构是什么？

只有当公司规模足够大时，才可授权。没有固定的门槛，但每家公司都必须证明自己有能力利用这种授权。

因此，不可能将权力下放给公司外部人员。

在组织 结构图中， 受委托人必须直接向层级中的经理报告，并且必须具备承担这一职责所需的所有技能。

其次，公司有义务为其提供实现目标所需的一切手段。他必须能够全面、平静和独立地履行职责。

如何在公司内部授权？

要建立有效的授权，必须满足一些基本条件。首先，授权人和被授权人必须清晰可辨。

其次，授权是有时间限制的。其期限必须与委托给受权人的任务相称，以免妨碍受权人正确履行委托给他的任务。

为消除任何含糊不清之处，授权协议必须明确规定被授权人的责任和目标

这样就有可能界定其特权和责任范围，以防止出现任何形式的争议。确保将所有对其履行职责有用的权力都包括在内。

例如：他能改变球队的运作方式吗？他能签的合同数量是否有上限？

授权的后果是什么？

一旦签署，受委托人将从协议规定的日期起承担新的责任。

如果出现不遵守法律或专业行为不当的情况，他们可能要承担专业民事和刑事责任。

如果管理者希望通过暂时赋予员工更多的职责来预测其晋升，通常会考虑授权。

它还能减轻管理者的工作量。必须说明的是，这并不涉及将权力从授权者转移给受权者。

换句话说，当行政人员与他的一名雇员签署委托协议时，他不会失去任何权力。

同样，雇员的薪酬也不会减少。按照惯例，雇员的工资会增加，尽管这不是法律规定。

因此，签署授权协议是一项重要的行为 ，需要事先认真思考和准备。

最好请专业人员起草协议，以避免遗漏任何限制受权人权力的条款，并为受权人的行动提供一个有效的框架。

否则，错误的管理选择会给公司带来短期、中期和长期的重大影响。