中期管理平衡(IMB)对于评估和发展公司的盈利能力至关重要。无论您的公司是SAS 还是 SARL,这些余额都具有战略意义。
中间管理余额(IMB)是与公司相关的会计和财务工具。它们以电子表格的形式呈现。
显示中期管理结余的电子表格是公司的相关关键绩效指标 (KPI)。合作伙伴和投资者需要管理信息系统来制定运营战略。管理信息系统对于解读 公司净利润 和发现任何盈利问题至关重要。
管理公司的关键绩效指标需要敏锐的会计方法。有八九个关键绩效指标可供公司使用,SeDomicilier 邀请您对其进行探讨:
每个管理信息系统都可以用金额或营业额的百分比来表示。您可能会问自己:我怎样才能自己管理账目?良好的管理意味着了解管理信息系统的好处。
通过计算中间管理余额,可以分析公司活动的盈利能力。它为监测公司活动在一段时间内的可行性提供了相关手段。
通过这些会计指标,公司管理人员能够分析其净收入的性质。相关研究可以确定与生产流程相关的各种要素。
管理信息系统强调对公司账目有影响的特殊事件,如特殊销售、重组成本等。管理信息系统的选择与公司的财务政策和战略密切相关。
通过 GIS 所体现的指标,可以清楚地了解公司商业活动所获得的财富的分配情况。GIS 为公司在各个战略层面的改进提供了机会:
管理信息系统是将一家公司的盈利能力与其竞争对手进行比较的绝佳方法。通过管理信息系统,可以衡量企业在几年内的财务发展情况。
GIS 的计算因 GIS 的性质而异。重要的是要遵循预先确定的顺序,因为有些 GIS 的计算依赖于其他 GIS。SeDomicilier 邀请您了解如何以精确的顺序计算 GIS。
计算出 GIS 后,您需要能够对其进行解释。
SeDomicilier 向您展示如何解释各种中间管理结余,以衡量公司业绩。
财政年度的生产量与从事货物生产或加工的公司有关。该 GIS 的金额用于计算生产毛利率,以衡量特定财政年度的生产活动。
如果库存生产量随着时间的推移而增加,就有必要对所采用的战略提出质疑。可能有必要改变库存估价方法。另一个解决办法是增加储存量。
销售利润率是指导销售价格的相关工具。跟踪销售利润率可以详细分析贵公司的利润。将贵公司的销售利润率与竞争对手的销售利润率进行比较很有意义。如果存在任何差异,则需要进行深入分析。
贸易利润率管理信息系统要求对商品采购价格的变化进行深入分析。每个产品系列都必须根据销售利润率进行计算,以衡量其盈利能力。
增加值(VA) 必须足以支付股息和工资成本,使公司能够为自身融资。如果增加值过低,公司的融资能力就会受到影响。重要的是,增值要高,足以支付员工和股东。
营业盈余毛额为公司提供了所需的资源,使其能够......":
息税折旧摊销前利润(EBITDA)为负数意味着仍存在经营亏空。这可能有几个原因:
营业利润(OR)是衡量一家公司通过其活动产生资源的能力的指标。如果结果为正数,则表示有营业利润。反之,如果经营利润为负数,则表示经营亏损。
税前日常活动利润 根据公司的财务战略来衡量公司的盈利能力。该指标以运营和融资周期为基础。它可以是正值,也可以是负值:
超常利润与公司的正常运营无关。当这一指标为正数时,表明出现了超常利润。相反,如果超常利润为负值,则表明出现了超常亏损。
异常结果为正数的原因可能是出售了财产或动产。如果该关键绩效指标为负数,则意味着支付了罚款等。
净利润衡量一家公司的整体业绩。它提供了有关公司活动所创造财富的信息。
中期管理结余是公司的关键绩效指标。我们的中期管理结余(IMB)表为您提供了这些 KPIS 的全局视图,其应用和重要性可能因贵公司的活动和结构而异。